從網紅文創(chuàng)到《國家寶藏》，從《清明上河圖》到《千里江山圖》，從“故宮貓”到“故宮跑”，古老的故宮近年來不時“上頭條”。全國政協(xié)委員、故宮博物院常務副院長王亞民在接受中國青年報·中青在線記者采訪時透露，為了保護文物本體，《清明上河圖》無法長期與觀眾見面，但在今年5月，這幅國寶級名畫將在故宮“動”起來了！

在故宮博物院院藏的186萬余件文物中，北宋張擇端的《清明上河圖》有著不可替代的地位。2015年故宮展出真跡時，觀眾得排六七個小時隊才能一睹真容，甚至由此產生了一個新名詞“故宮跑”——觀眾一進宮門就狂奔去看展。

數(shù)字版《清明上河圖》并非簡單地將畫作數(shù)字化，而是在尊重原作學術基礎上的再創(chuàng)作，為此，故宮博物院研究室、資料信息部、故宮出版社與鳳凰衛(wèi)視(微博)領客文化、鳳凰數(shù)字科技組成了專項小組。目標只有一個，就是讓觀眾真正“進入”《清明上河圖》；要把原本隱藏在作品中不易被了解的細節(jié)，變成觀眾能“看懂”的故事。

“觀眾進入這個空間后，會感覺如同乘著一艘小船，回到了宋代，欣賞汴河兩岸的風光。一般來說，體驗這類產品都需要戴眼鏡，但我主張裸眼，戴眼鏡玩一會兒可以，時間久了會累，而數(shù)字版《清明上河圖》長達40分鐘。”王亞民介紹，當“乘船游覽”完畢，觀眾還能到故宮的箭亭廣場，進入一系列畫中出現(xiàn)過的商鋪、茶樓、酒肆，“這是一個完整的創(chuàng)意空間，為人們提供一種新的生活方式。”

故宮博物院一年接待觀眾數(shù)量約1600萬人次，為了能讓觀眾參觀完故宮還能把故宮文化帶回家，讓故宮文化和人們的日常生活相結合，故宮文創(chuàng)應運而生。王亞民表示，國家政策十分支持文創(chuàng)產業(yè)的發(fā)展，然而在具體的實施落實過程中，還是存在一些困難。

“博物館是公益性事業(yè)單位，而文化創(chuàng)意產業(yè)具有市場性，是一種企業(yè)行為，具有企業(yè)的游戲規(guī)則，兩者并不完全兼容。為什么有的文博單位和從業(yè)人員積極性不高？因為你創(chuàng)造了新產品，受到社會關注與大眾歡迎，但你并不會得到獎勵。”王亞民說，“當我們按照市場規(guī)律發(fā)展文化創(chuàng)意產業(yè)時，如果按照公益性事業(yè)單位的要求來衡量，會不會有損形象？通過文創(chuàng)產品獲得的收入，需要全部上交，是否可以留用一部分進行后續(xù)的擴大再生產？”

王亞民建議，故宮博物院在公益性事業(yè)單位的主體之外，再成立一個故宮文化集團，“事業(yè)單位認認真真做事業(yè)，文化企業(yè)正大光明辦企業(yè)，維護故宮形象，也讓文化事業(yè)更好地發(fā)展”。（中國青年報·中青在線記者蔣肖斌）