魏主榮。（中評社 黃文杰攝）

 

中原大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)院副院長魏主榮接受中評社專訪表示，前一陣子兩岸和平榮景，臺灣室內(nèi)設(shè)計(jì)師忙著為陸客設(shè)計(jì)飯店旅館，結(jié)果陸客不來，飯店旅館業(yè)者紛紛歇手不蓋，臺灣設(shè)計(jì)師只好轉(zhuǎn)往大陸。臺灣業(yè)者還領(lǐng)先大陸五年，保有競爭優(yōu)勢。 

 

不過，他也指出臺灣設(shè)計(jì)師業(yè)者面臨的問題，他說，現(xiàn)在兩岸同年齡設(shè)計(jì)人才，大陸名片掛的是“總裁”，屬于“軍團(tuán)”作戰(zhàn)，臺灣多半掛“藝術(shù)總監(jiān)”，還是單打獨(dú)斗。當(dāng)臺灣設(shè)計(jì)業(yè)沒有辦法形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，就無法到大陸接大的設(shè)計(jì)量，臺灣要加緊努力，想辦法怎樣把人力整合，產(chǎn)業(yè)要加強(qiáng)的是管理與經(jīng)營。 

 

魏主榮，美國密西根大學(xué)藝術(shù)研究所室內(nèi)設(shè)計(jì)碩士，2013年-2015年擔(dān)任臺灣室內(nèi)空間設(shè)計(jì)學(xué)會(huì)理事長，現(xiàn)任中原大學(xué)室內(nèi)設(shè)計(jì)系副教授、中原大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)院副院長，兼任中原大學(xué)公共事務(wù)中心主任。 

 

長時(shí)間從事臺灣室內(nèi)設(shè)計(jì)界教學(xué)研究的魏主榮，對于兩岸室內(nèi)設(shè)計(jì)業(yè)與人才培養(yǎng)，觀察出許多有趣現(xiàn)象。 

 

他告訴中評社，臺灣室內(nèi)設(shè)計(jì)人才，大約從十幾年前開始到最近的五年，幾乎都在做臺灣豪宅與住宅設(shè)計(jì)，臺灣室內(nèi)設(shè)計(jì)師不論在東北亞或東南亞，才華能力備受肯定，幾乎“打遍天下無敵手”，比日本甚至歐洲室內(nèi)設(shè)計(jì)還強(qiáng)。 

 

魏主榮說，臺灣如果有所謂“外銷產(chǎn)業(yè)”，室內(nèi)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)確定可以外銷，光這幾年大陸豪宅，強(qiáng)力網(wǎng)羅臺灣室內(nèi)設(shè)計(jì)人才去工作，過去臺灣自己豪宅設(shè)計(jì)量吃不完，懶得到大陸替富商豪宅設(shè)計(jì)，現(xiàn)在舞臺換到大陸，前后不過十幾年光景。 

 

他說，大陸室內(nèi)設(shè)計(jì)水平這幾年也蓬勃發(fā)展，不過到了豪宅這個(gè)階層，能力表現(xiàn)始終還不能達(dá)標(biāo)，反觀臺灣室內(nèi)設(shè)計(jì)師可以辦到。 

 

為何臺灣設(shè)計(jì)師很有競爭力？魏主榮分析，主要是臺灣早年建筑系畢業(yè)的學(xué)生跑到歐洲讀很有名的設(shè)計(jì)教育，這群人回來臺灣，年紀(jì)太輕打不入建筑業(yè)，只好轉(zhuǎn)入室內(nèi)設(shè)計(jì)，這種發(fā)展歷程只能說“很巧妙”，因?yàn)閲鉀]有建筑系畢業(yè)生跑去做設(shè)內(nèi)設(shè)計(jì)。 

 

 

魏主榮分析兩岸室內(nèi)設(shè)計(jì)人才。（中評社 黃文杰攝）

 

他比較兩岸名詞差異，大陸把室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)叫做環(huán)境藝術(shù)，簡稱“環(huán)藝”，通常不是讀建筑來做室內(nèi)設(shè)計(jì)，比較偏向美工人才，臺灣因?yàn)槿瞬排囵B(yǎng)“陰錯(cuò)陽差”，加上臺灣人文底蘊(yùn)又很夠，漸漸一枝獨(dú)秀。

 

魏主榮告訴中評社，臺灣這十幾年的豪宅推案量，讓這群設(shè)計(jì)師有了舞臺，尤其臺中豪宅比臺北豪宅更受矚目，原因在于臺北豪宅，其實(shí)不太算豪宅，主要是臺北土地成本太高，營造商不愿花太多錢投資住宅里面的居住品質(zhì)，可是臺中不一樣，建商取得土地成本比較合理，愿意把這樣成本轉(zhuǎn)嫁到施工品質(zhì)、衛(wèi)浴設(shè)備、廚具與公共設(shè)施。 

 

他說，自己當(dāng)年大學(xué)讀建筑系，整個(gè)臺灣建筑業(yè)相當(dāng)紅，這種場景就好比現(xiàn)在的大陸，大量拆房蓋房，大陸建筑業(yè)很火，當(dāng)臺灣建筑量開始飽和，學(xué)建筑開始轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)，加上臺灣懂得華人生活美學(xué)，日本恐怕也打不贏臺灣，因?yàn)槿毡臼覂?nèi)設(shè)計(jì)偏向功能。 

 

魏主榮舉德國紅點(diǎn)設(shè)計(jì)得獎(jiǎng)?wù)邽槔?，可以看出來，臺灣設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)，臺灣室內(nèi)設(shè)計(jì)在全球版圖有一定地位，臺灣工業(yè)設(shè)計(jì)，或許還打不過百年工業(yè)歷史的德國或美日，唯獨(dú)室內(nèi)設(shè)計(jì)經(jīng)常得大獎(jiǎng)，這讓德國紅點(diǎn)評審“覺得不可思議”。 

 

他表示，道理很簡單，臺灣人才培育管道特殊，又有臺灣與大陸舞臺，當(dāng)臺灣豪宅數(shù)量飽和，換成上海等大陸豪宅產(chǎn)業(yè)快速興起，臺灣室內(nèi)設(shè)計(jì)師很容易說服大陸的大老板，因?yàn)榕_灣設(shè)計(jì)師知道什么是生活、什么是美學(xué)。 

 

魏主榮告訴中評社，大陸早年欠缺建筑人才，臺灣建筑師在大陸很夯很搶手，不過現(xiàn)在大陸轉(zhuǎn)往歐美網(wǎng)羅人才，因?yàn)闅W美建筑也不景氣，跑到大陸找舞臺。大陸建筑營造產(chǎn)業(yè)快速崛起，建筑產(chǎn)業(yè)或許可以炒短線，直接找歐美最好設(shè)計(jì)師合作，但室內(nèi)設(shè)計(jì)還是需要時(shí)間養(yǎng)成。 

 

他說，大陸住宅市場舞臺實(shí)在太大，臺灣恐怕切入不到中價(jià)位的住宅市場，但大陸豪宅或頂端精品，臺灣還領(lǐng)先大陸五年，保有競爭優(yōu)勢。 

 

臺灣前一波經(jīng)濟(jì)不景氣，開始不蓋廠房或辦公大樓，臺灣設(shè)計(jì)師能量跑去投入旅館設(shè)計(jì)。魏主榮說，尤其前一段時(shí)間，兩岸和平榮景，大量陸客來臺灣，旅館飯店需求旺盛，進(jìn)入市場需求的高峰期，可以看到“市區(qū)蓋旅館、郊區(qū)蓋民宿”，因應(yīng)陸客需要，旅館不能太高檔，但要有創(chuàng)意與特色。 

 

“現(xiàn)在這群人轉(zhuǎn)到大陸協(xié)助蓋旅館”，魏主榮說，原因就是陸客不來，他們學(xué)校就有老師被萬達(dá)集團(tuán)給挖走，專門蓋旅館，當(dāng)設(shè)計(jì)總監(jiān)，一年要蓋15棟到20棟五星級飯店旅館，這波大陸拼命蓋旅館，不少來自臺灣的設(shè)計(jì)師。 

 

 

中原大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)院副院長魏主榮。（中評社 黃文杰攝）

 

 

魏主榮曾經(jīng)擔(dān)任臺灣室內(nèi)空間設(shè)計(jì)學(xué)會(huì)理事長，現(xiàn)兼任中原大學(xué)公共事務(wù)中心主任。（中評社 黃文杰攝）   

 

魏主榮歸納，臺灣室內(nèi)設(shè)計(jì)師雖然面對不少挑戰(zhàn)，但轉(zhuǎn)換蠻靈活，可以去大陸蓋豪宅，甚至協(xié)助百貨公司從事商業(yè)空間設(shè)計(jì)，大陸蓋shopping mall超大，大陸想找臺灣人才協(xié)助，結(jié)果臺灣設(shè)計(jì)師“看得到、吃不到”。 

 

他指出原因，臺灣設(shè)計(jì)業(yè)面對困境的是，人力市場永遠(yuǎn)不穩(wěn)定，人才比較屬于“單兵獨(dú)斗”，年輕人工作一段時(shí)間，向老板說“我要去流浪”、“我要去創(chuàng)業(yè)”、“我要小確幸”，好不容易培養(yǎng)10多人，一下子又要重新開始培養(yǎng)，反觀大陸是“軍團(tuán)”作戰(zhàn)，一間事務(wù)所都是數(shù)百人。 

 

魏主榮接待不少大陸事務(wù)所來臺灣參訪，對方年紀(jì)很輕，名片是“總裁”，底下員工600人，臺灣同年齡名片是“總監(jiān)”，結(jié)果一家事務(wù)所頂多20人，有60位員工者很罕見。 

 

他認(rèn)為，當(dāng)臺灣設(shè)計(jì)業(yè)沒有辦法形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，就無法到大陸接這么大的設(shè)計(jì)量，臺灣要加緊努力，想辦法怎樣把人力整合，產(chǎn)業(yè)要加強(qiáng)的是管理與經(jīng)營。 

 

魏主榮說，大陸很歡迎臺灣的人才庫，政府也開始祭出優(yōu)惠，吸引年輕人到大陸工作，提供臺灣青年創(chuàng)業(yè)基地，因?yàn)榇箨懥w慕我們的人才，相對大陸年輕人比較積極，臺灣年輕人屬于“慢火”型，臺灣要好好管理自己的人才，努力形成專業(yè)團(tuán)隊(duì)。