資料圖：連勝文（圖片來源：臺灣《聯(lián)合報》）

連勝文與柯文哲的臺北市長選戰(zhàn)正在進行之中，據(jù)臺灣《聯(lián)合晚報》報道稱，連勝文對競選團隊的管理模式不同以往，展現(xiàn)全新的樣貌。國民黨臺北市長參選人連勝文將過去業(yè)界經(jīng)驗帶進競選團隊，重視效率和產(chǎn)出，對于內(nèi)部人員也采平行式管理，官式用語能免則免，更干脆直接稱呼彼此名字。

幕僚透露，連勝文將過去在悠游卡和創(chuàng)投公司的管理模式帶入競選團隊中，“深信商業(yè)管理那一套”，首重效率，因此連勝文非常討厭啰嗦，幕僚開會時最好是以重點條列方式報告，他認為速度夠快，政策的產(chǎn)出才會高。

但是，不只效率要高，連勝文對政策提出的細節(jié)也極為重視，除了最基本的錯字地雷外，對出場的政策品質(zhì)也嚴格把關，連陣營提出的政策，因此時常為了幾句話或幾個字，版本修了又修、改了再改，務求推出的商品必須是最完善。

發(fā)言人錢震宇說，連勝文延續(xù)過去在外商公司經(jīng)驗，對于內(nèi)部成員管理采洋派作風，不喜歡成員稱呼他是候選人，因此年紀比他大的就直接喚他“勝文”，平輩的叫他的英文名“Sean”，年紀小的則稱“勝文哥”或“學長”，有的幕僚則稱他“老大”；有趣的是，國民黨“立法委員”蔡正元出任總干事后，也入境隨俗要大家直接叫他“工頭”，他則稱幕僚們是“小工頭”，團隊免去官僚稱謂，大家一視同仁。

連勝文管理態(tài)度強勢，很有自己的主見，了解連勝文的人坦言，因此有時幕僚不大敢講真話，不過只要幕僚說服得了他，通常連勝文也能接受。

至于幕僚間若政策提出方向不同，且各自堅持己見，連勝文聆聽后，通常很快就能裁決，幕僚形容“很有決斷力”。

幕僚透露，連勝文每日雖然排滿行程，但仍相當關心媒體對他的報道，時常電話討論如何回應、準備，過去擔任連勝文特助的臺北市議員參選人徐弘庭也表示，在悠游卡公司工作時，連勝文常半夜12點打來電話，說想到一個注意，問覺得好不好。