“中國(guó)的希望在教育”，這是享譽(yù)海內(nèi)外的慈善家和教育家田家炳老先生常掛在嘴邊的一句話。來(lái)到田家炳基金會(huì)的會(huì)客室，通道墻上的宣傳海報(bào)就醒目地印著這幾個(gè)大字，海報(bào)以中國(guó)地圖為背景，展示了基金會(huì)捐資教育的足跡——已經(jīng)遍布整個(gè)中國(guó)。

田家炳基金會(huì)副主席戴希立告訴記者，基金會(huì)成立30多年來(lái)，捐助的教育項(xiàng)目已遍布兩岸四地，其中尤以內(nèi)地為主。截至2014年10月，受惠的內(nèi)地學(xué)校中，包括了南京師范大學(xué)、北京師范大學(xué)等39所師范學(xué)院以及南京大學(xué)、浙江大學(xué)、北京大學(xué)等41所綜合大學(xué)，另外，捐建了160多所以“田家炳”命名的中學(xué)，此外，還包括一些專業(yè)學(xué)校、幼兒園等，以及1700間農(nóng)村中小學(xué)圖書(shū)室。

田家炳基金會(huì)是田家炳老先生于1982年在香港注冊(cè)成立的非牟利慈善機(jī)構(gòu)，資金來(lái)源全部是田家炳個(gè)人及其家族公司捐獻(xiàn)?；饡?huì)以“興學(xué)育才，推廣文教，回饋社會(huì)，貢獻(xiàn)國(guó)家”為創(chuàng)會(huì)宗旨。

祖籍廣東大埔的田家炳，生于1919年。1935年因父親逝世乃綴學(xué)，后遠(yuǎn)赴越南、印尼創(chuàng)業(yè)，1959年移居香港，從事生產(chǎn)塑膠薄膜和人造皮革，人稱“香港人造皮革大王”。田家炳在事業(yè)有成時(shí)決志回饋社會(huì)，報(bào)效國(guó)家，于是成立了基金會(huì)。

戴希立表示，在前期，基金會(huì)在內(nèi)地捐資重點(diǎn)以硬件為主，不過(guò)，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升，田家炳基金會(huì)近年來(lái)逐漸將捐資重點(diǎn)轉(zhuǎn)向軟件項(xiàng)目，2010年更以提升教育素質(zhì)、學(xué)校德育、教師培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流為主要項(xiàng)目。

“目前內(nèi)地最急需的并不是硬件，窮的地方可能還需要，但也不是主要問(wèn)題。”戴希立表示，“怎么用好這些硬件最關(guān)鍵，這是觀念的問(wèn)題。”

不同的基金會(huì)在捐助項(xiàng)目方面，或有不同的作法，戴希立表示，與部分基金會(huì)僅提供資金支持相比，“我們就辛苦很多，不僅要做到財(cái)?shù)剑€要做到人到，心到。”

以田家炳基金會(huì)和重慶市教育委員會(huì)合作開(kāi)展的“重慶貧困地區(qū)中小學(xué)英語(yǔ)教師培訓(xùn)計(jì)劃”為例，基金會(huì)的香港志愿者，就深入到重慶農(nóng)村，并親自參與農(nóng)村骨干教師的挑選工作。

戴希立表示，基金會(huì)在內(nèi)地做很多校長(zhǎng)和教師的培訓(xùn)工作，“其實(shí)老先生還有一句話，教育的成功在學(xué)校和教師。”戴希立說(shuō)，2014年，基金會(huì)就和教育部新簽定了一項(xiàng)“西部鄉(xiāng)村中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃”，基金會(huì)計(jì)劃每年捐款400萬(wàn)元人民幣，開(kāi)展項(xiàng)目以期提高西部地區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)的整體素質(zhì)和辦學(xué)治校能力，推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。

在采訪過(guò)程中，戴希立經(jīng)常會(huì)提及可持續(xù)性，不希望在內(nèi)地的項(xiàng)目會(huì)因?yàn)橹鞴芄賳T或校長(zhǎng)的離任而“人走茶涼”，其實(shí)田家炳基金會(huì)不僅注重在內(nèi)地教育項(xiàng)目的可持續(xù)性，基金會(huì)本身的運(yùn)作也極重視可持續(xù)性。

2010年，為了健全基金會(huì)架構(gòu)，田家炳決定邀請(qǐng)香港9所大學(xué)校長(zhǎng)或其代表和多位社會(huì)俊彥加入咨議局及董事局，共同參與管治，推廣基金會(huì)工作，自己退任為無(wú)決策權(quán)、無(wú)投票權(quán)的榮譽(yù)主席職銜。

戴希立說(shuō)，田家炳基金會(huì)已經(jīng)不再是田氏家族的，目前基金會(huì)董事局中有兩位田氏成員，但一旦退任，并不保證能夠保留田氏在董事局的人員數(shù)目。

“說(shuō)出來(lái)，你可能有些不相信，田老先生有一些項(xiàng)目希望放在家鄉(xiāng)，老人家都有這樣的情結(jié)，但也要向基金會(huì)申請(qǐng)，而且有一部分申請(qǐng)不成功。”戴希立說(shuō)，“這個(gè)可能很多人不相信，這是真的!”

“不行怎么辦?他從自己的養(yǎng)老費(fèi)里拿出來(lái)，他保留很少的養(yǎng)老費(fèi)用，名下全部的物業(yè)都轉(zhuǎn)贈(zèng)給基金會(huì)。”

根據(jù)媒體報(bào)道，在2012年，也就是基金會(huì)成立三十周年之際，田家炳將名下四棟工貿(mào)大廈全捐贈(zèng)給了基金會(huì)，按當(dāng)時(shí)市場(chǎng)估算，總值已達(dá)到20億港元。

“他不抓權(quán)，基金會(huì)全開(kāi)放給社會(huì)，讓社會(huì)去掌握，而且不保證自己的家族有話語(yǔ)權(quán)。”戴希立說(shuō)。(記者蘇曉顏昊)